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5s管理的好处?95%的人都不知道还有这些好处

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1个月前 (09-11) 沙发

作为企业的员工,尤其是仓库管理的员工,对于5s管理已经是耳熟能详了,但其中真正的含义与好处估计能说出来的人很少。今天我们就一起来看看5s管理的好处?

5s管理的好处?95%的人都不知道还有这些好处

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1、5s管理营造整洁现场,让客户放心

5s管理的五个方面,使工作环境更加整齐清洁,对所有物品一目了然,对于企业形象的提升大有裨益。整齐清洁的环境是否比杂乱不堪的现场更有说服力呢,更让客户放心呢?因此5s管理能增强客户的信心,易于吸引客户。建立顾客对干净整洁工厂的信心与良好口碑。

2、节约成本、减少浪费、提高效率

整理将把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,整顿通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。大大减少了人力、材料、设备、场所、工时的浪费,优化作业方法,从而降低成本,提高效率。

3、安全有保障,减少安全事故的发生

北京赛车pk10开奖5S的实施,整理、整顿、清扫,必须做到储存明确,东西摆在定位上物归原位,工作场所内都应保持宽敞、明亮,通道随时都是畅通的,地上不能摆设不该放置的东西,工厂有条不紊,意外事件的发生的概率降低了,安全自然就有了保障。另外,由于5S活动的长久坚持,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也减少了安全事故。

4、提升员工归属感,养成良好的习惯

北京赛车pk10开奖努力提高员工的自身修养,使员工养成良好的工作、生活习惯和作风,让员工能通过实践5S获得人身境界的提升,与企业共同进步,是5S活动的核心。随着5S的实施与坚持,可以明显地改善员工的精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识形态。

5、提高作业效率,确保交货期

推动 5S,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应地缩短,自然就能能按时生产出客户所需的产品,准时交货。

总之,5s管理对于企业的自身发展具有良好的效用,可以立竿见影的改变企业“脏乱差”的现状,提升企业形象,保障安全,提高作业效率,降低成本等好处。

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