现在位置: 北京赛车pk10开奖 > 物流那些事 > 仓配 > 云仓 > 正文

物料管理方法?三招教你轻松管理物料

投稿人:  浏览: 1,218 次
1个月前 (09-11) 沙发

在物料管理中,经常有人会因为料账不符、库存积压等问题弄得头疼不已,为此有人特地咨询小编,有没有好的物料管理方法?小编搜集了众多资料,整理出以下三种方法进行物料管理。

物料管理方法?三招教你轻松管理物料

图片来源:网络

一、加强物料管理观念,规范物料管理制度

物料管理第一步,首先要有物料管理的正确观念,管理者应该充分认识到物资管理的重要性,努力学习物资管理相关管理理念和法律法规,树立现代化、整体性的物资管理意识。此外,还应该认识到物资管理贯彻于企业的方方面面,需要全体员工的共同参与,也需要各个部门的共同配合和协调,管理者应该以加强物资管理质量为中心,从整体上不断完善物资管理体系与管理制度,加大物资管理宣传力度,为加强物资管理营造良好的内部氛围。

二、掌握相关物料管理方法

1、先进先出原则

先进先出可以防止废料不良品发生,优先消耗呆滞旧料,其优点是使企业不能随意挑选存货计价以调整当期利润。

2、合理处理滞料的方法

由于物料在产品的生产成本中占很大的比重,如果库存量过高滞料严重,会占用大量流动资金,无形中提高企业的经营成本和生产成本,因此,通过不断降低库存量,进行有效的物料仓储管理,能够消除仓库中的滞料,充分利用物料的最高价值。

3、生产物料控制法

以生产为重点、以物料为中心的管理方法。通过对生产的计划、进度,物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,实现生产的有序化。

4、物料需求计划法

北京赛车pk10开奖以物料管理人员为核心、以软件应用为基础的物料控制体系。对相关性需求库存的进行控制,根据主生产计划、物料清单、库存记录、未交订单等资料,经过计算得出各种相关物料的需求量和需求时间。物料需求计划的目标是围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产,物料供应既不出现短缺也不造成积压。

三、做到“四个四”原则

四定管理:定库、定位、定品、定量

四化原则:操作规范化,保管个性化,堆放立体化,管理科学化

四清原则:仓库现场要做到标志清楚、帐目清晰、器具清洁、场地清爽

四保原则:确保存储的物品保质(保障品质)、保值(保持价值)、保量(保证数量)、保知(确保知道,不被遗忘)

以上是“物料管理方法?”的相关回答,希望对您有所帮助!

来源:互联网
本文由物流报(www.lp7zz5.com)平台用户攥写或转载并发布,转载目的在于传递更多信息,物流报仅提供信息发布平台。文章内容仅代表本文作者或原作者个人观点,不代表物流报立场。转载需注明来源及作者姓名。如内容(包含图片、视频、音频、文字)侵犯到您的权益,请来邮告知,并提供相关证明,经本平台核实后立即删除。E-mail:zhoulh@lp7zz5.com

Favorite收藏 分享

发表评论

天音彩票官网 北京赛车pk10计划 北京赛车pk10计划 众盈彩票投注 飞鸟公众号系统 北京赛车 北京赛车pk10计划 北京赛车pk10计划 北京赛车pk10开奖 北京赛车pk10开奖