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呆滞物料库存表格模板 了解呆滞物料产生的原因及处理方式

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1个月前 (09-11) 沙发

为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程,减少公司库存物料积压,减少资金的占压、浪费,使呆滞物料管理工作有章可循,因此,管理好呆滞物料是必须的,那么,呆滞物料该如何管理?呆滞物料库存表格模板是什么?

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呆滞物料产生的原因,大致分为下几类:

1。    订单变更或市场变化较大,导致物料呆滞。

北京赛车pk10开奖2.    设计变更,导致物料呆滞。

3.    请购、采购失误,导致物料呆滞。

4.    实施安全库存管理的物料由于订单结构变化,导致物料呆滞。

5.    试制、生产剩余物料无处消耗,导致物料呆滞。

6。    其他原因导致物料呆滞。

相关部门职责

1.    物流科:负责呆滞物料的接收、储存管理工作;负责提供呆滞物料清单;负责配合相关部门作好呆滞物料处置工作,包括呆滞物料的更换、退换等联系工作。

2.    生产管理部:负责生产经营过程中呆滞物料产生的预防控制工作,分析呆滞物料产生的原因,负责定期对制造部门的物料进行盘点、清理、退库工作;负责配合返工返修工作,下达返修工单指令。

3.    财务部:负责对呆滞物料处置过程的监控、核价、评估及账务处理等工作。

4.    质量管理部:负责呆滞物料质量的判定工作,判定结果可分为:合格、不合格等;负责按照技术通知单或工艺通知单,对所有呆滞物料使用过程的监控。

5.    技术中心(含工艺部):负责呆滞物料处置的判定工作,判定的结果可分为:返工返修、回收利用、报废、退货等;负责对呆滞物料提出相应的处理意见。

6.    销售部门(含售后服务部):接受呆滞物料处理小组的安排,参与评审,并提出相应的处理意见。

7。    采购部门:负责呆滞物料退供应商部分的进度跟踪以及变卖物料购买方联络、销售、收款等工作。

8.    企业管理北京赛车pk10开奖部:负责报废呆滞物料的变卖、遗弃等处理工作,在规定时间内按环保体系的要求处理废品实物;负责对呆滞物料推进工作的考核。

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1。    呆滞物料清单:

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北京赛车pk10开奖2.    呆滞物料处理报告:

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呆滞物料处理方式

1.    将呆滞物料再加工后予以利用。

2.    用呆滞物料代替类似物料,以不影响功能、安全及主要外观为原则。

3.    将呆滞物料回收再利用。

4。    将呆滞物料退还供应商、转手其他厂商或售于废品收购站等。公司内部确实不能进行利用的呆滞物料,处理对象首选为该物料的供应商。属合格供应商提供的物料,应尽力说服其接受被处理的物料,并按退货、换货或折价处理。供应商接受后可做为其优良合作记录。对公司合格供应商,若询价低于现行市场价格的80 %,由采购部门门寻找联系两家以上回购单位(含两家)进行报价,并将报价结果报“专项小组”确定处理方案。

5.    暂缓处理,继续呆滞,等待时机。

北京赛车pk10开奖6。    将呆滞品报废处理。

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