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《物流公司仓库管理制度》范文2019

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2个月前 (09-11) 沙发

《物流公司仓库管理制度》范文2019

按照现代企业制度的要求,规范我司物资供应管理工作,实行物资分类管理和比价采购,实现计算机管理,使仓库作业合理化、减少库存资金占用、规范运输,保障公司正常生产和经营的连续性和规范性,特制订《物流公司仓库管理制度》。

一、物资的验收入库:

1、物资在入库前有仓库管理北京赛车pk10开奖人员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点、经检验人员对质量检验合格后,方可入库。

2、对入库物资核对、清点后,仓库管理人员及时填写入库单。

3、仓库管理人员需将购进单据复印件整理装订,以便日后查找,无购进单据的需采购人员在入库单上签字。

4、仓库管理人员要严格把关,如若物资与合同计划或采购单要求不相符,可拒绝验收入库。

5、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,仓库管理人员要到现场核对验收,并及时补填“出入库单”。

二、物资保管

1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到:物资摆放整齐、库容干净整齐、材料清、数量清、规格标识清。

2、仓库管理人员对日常或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差及时找出原因并更正。

3、库存信息每月呈报一次。

4、物资应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥为存放,库内严禁烟火,管理人员需定期实施安全检查。

北京赛车pk10开奖5、年终仓库管理人员会同有关部门上级领导共同办理总盘点,盘点时必须实地查点物资的规格、数量是否与记载数值相同。

三、物资的领发

1、仓库管理人员设立出库清册,发放物资的时间、数量等需做明细记载并由支领人签字,做为该物品去向的追踪。

2、仓库管理人员根据进货时间必须遵循“先进先出”的原则。

北京赛车pk10开奖3、任何人没有领料任务不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库管理人员有权制止和纠正其行为。

4、能依旧换新的物资一律交旧领新。

5、物资无库存,仓库管理人员应及时按要求填写请购单,经上级批准后交采购人员及时采购。

6、领料人将物资领出时,应同时与仓库管理人员详细检查物资的性能、品质及附件,当场验明物资,如若有丢失损坏支领人自行负责。

7、物资领出后,严禁支领人擅自将所支领的商品移转给其他单位使用。

来源:互联网
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